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华夏上证50ETF营销策划
——中国银河证券公司上海总部 2005.11
 
项目主题:华夏上证50ETF营销策划及教练辅导
项目时间:2004年11月-12月
项目对象:中国银河证券公司上海总部

客户评价
——摘自《中国银河动态》

□□一、注重细节
□□本次营销,我们非常注重细节的把握,从如何电话预约、邀请函的字斟名酌,到员工的着装要求、礼物的准备、PPT的制作、会场的布置、会议议程的安排,无不力求精益求精。
□□以客户选择为例,我们从有低位建仓习惯的客户、账面上有保证金的客户、存取款3万元以上的客户入手,先电话预约,再发邀请函,后电话确定参加与否及参加时间。在会场的布置上,我们力求隆重、喜庆的气氛,员工佩戴胸花,全体到场,从主持、主讲到交流促成和办理手续分工明确。在议程安排上有会前喜剧录像到总经理致词,主题发言、主题演讲、提问与回答,交流与互动,直至促成签约,我们力求明快、热烈、真诚。
□□正是因为工作的细致到位,使参加者有一种隆重、正式及被尊重的感觉,加之产品的宣讲成功,有力地推动了ETF的营销。
□□二、产品深度挖掘、录找与众不同的亮点
□□此点是我们此次工作中较为突出的地方,在接到ETF销售通知后,我们就注意收集各种与ETF有关的信息,努力挖掘ETF的亮点及与其他金融产品的不同之处,比如:我们强调ETF是“给自已免税”;其推出的时机及其对指数的正向推动作用;ETF在投资组合和风险控制上的优势;ETF走势容易判断及其免去选股烦恼的便利性等等。同时我们又诚恳告诉投资者ETF是有风险的,但这种风险远比一般个股小,并在合理的资产配置下是可以规避或减少到最小。
□□把ETF的亮点擦亮,暗点告诉大家,并找出应对方法,是我们的成功之处。
□□三、主讲者很重要
□□酒香也怕巷子深,何况目前是人人怕“酒”的时候。因此要让客户相信ETF这个产品,首先是相信你这个人。主讲者除了通常演讲所必须的口齿清晰、思路敏捷、抑扬顿挫、情绪饱满之外,还要熟悉市场,熟悉产品,对产品作深度的挖掘。所谓投资交流会,其实就是ETF的扒销会,在目前大家对推销普遍反感,对股票尤其害怕的情况下,我们觉得首先要真诚,以真诚取得投资者的信任,使投资者觉得我们的确是从坐商在向行商改变,是在认真地为他理财,是在为他寻求一条合适的投资途径和理财工具;其次是讲究策略,我们从个人投资者的缺陷入手,强调风险控制和资产配置的重要性,倡导价值投资的理念,要求投资者自已来寻找合适的风险坐标,告诉他货币基金和稳健策略型基金(ETF)是不错的选择,进而介绍上证50ETF的亮点和市场机会,如此更易为投资者所接受。
□□四、本次营销使员工的认识和营销能力有了很大提高
□□以往,基层对营销有畏难情绪,总害怕付出的努力和收获不成正比,主观地以为客户对什么感兴趣对什么不感兴趣。经过本次营销,我们感觉到在困难的情况下“做”是主要的,只要我们认真、仔细、有策略地去做,并讲究细节,结果会向着我们所预期的方向发展。此次营销,使营业部的组织能力、策划能力、营销能力及员工的凝聚力都有了较大的提高。
□□此次ETF销售工作已经结束,我们觉得有些工作做得更充分的话,效果可能会更好,比如营销培训稍晚了点;ETF的亮点挖掘可在整个上海总部范围内进行;公司总部研究中心拿出一个股票股价评级,对全公司的营业部有一个指导,这样即节约人力成本,又能可提高建议的可信度和减少操作上失误率,促成股票换购等等。
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□——中国银河证券公司上海江宁路营业部

 
 

□□在过去的一个月里,各营业部在公司和上海总部的领导下,克服市场低迷、客户不理解等种种不利因素,在参加了麦肯利管理顾问公司的基金营销策划培训之后,在该公司顾问组的直接辅导下,结合各自特点开展销售工作。产品推介会、宣传海报、电话营销等各种营销手段都运用得有声有色。总结这次ETF的销售过程,不但作出了理想的销售业绩,更重要的是摸索出一套行之有效的营销方法,麦肯利顾问公司的精确营销、集中营销等行之有效的手段,尝到了向市场推介产品的甜头,从而为今后更多金融产品的销售以及营业部的转型奠定基础。
□□为促进ETF销售,上海总部各职能部门配合营业部共举办ETF推介会76场,实现了销售上证50ETF基金共计10,014万元。□□□□□□□□□□□□□□□——中国银河证券公司上海总部
 
□□纵观一个月来营销活动的实施情况,可供总结的地方很多:聘请了专业顾问公司协助策划、营业部领导的高度重视和全体员工的积极主动是方案成功的关键;建立重视现有客户,特别是重视中小投资者的营销理念是成功的手段;营销人员对产品的掌握度与信任度是营销成功的保证;重视细节,根据产品的特性设计营销策划活动是营销成功的基本理念。□□□
□□□□□□□□□□
——中国银河证券公司上海总部经纪业务部
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□□“366.38万!”当营业部ETF销售的最终数字从统计系统中产生,许多双激动的手握在了一起。40多个日日夜夜的辛勤汗水化成一句共同的欢呼“我们赢了”
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海肇嘉浜路营业部

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□□营业部总经理在本次营销工作的动员大会上向全体员工传达了公司总裁的讲话精神和要求,他的讲话也深深震撼了营业部全体员工。是啊!在连续几年慢慢熊途中,券商面临的窘境和困难是前所未有的,“穷则思变”,我们只有团结一心,在公司总部的领导下彻底转变观念闯出一条新路,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地,才能积攒实力去争取光明的到来!
□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海复兴东路营业部
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□□只要营业部的领导和全体员工有足够的重视,对所推销的产品有足够的了解和信心,加之一套正确的营销方法和咨询力量,那么营业部在未来的金融产品营销是可以有所作为的。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海漕宝路营业部
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□□我们选择了1200个目标客户,每个人都打了预约电话,最后发出了650份邀请函,每份邀请函都进行了电话回访,对参加投资交流会的时间予以确定。我们分别在12月15日晚,12月17日晚,12月18日下午和晚上举行了4次ETF营销投资交流会,参加人数299人,共有85人现场现金购买上证50ETF159.8万元、货币基金80万元。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海江宁路营业部
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□□银富货币基金销售刚刚结束,营业部又投入到上证50ETF紧张的销售工作中来。由于时间短,任务重,如何在短短的十天里作出成绩,这是我们要抓住的核心问题,而迎接我们的也将是真正考验营业部全体员工营销能力的挑战。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海大连西路营业部
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□□经过此次营销培训,在营销顾问方案指导下,营业部员工全体上阵,积极参与其中,改被动为主动,为今后的销售工作树立了信心。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海江苏北路营业部
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□□通过推介会这样一种从未尝试过的新形式,使我们体会到不同的产品有着不同的需求客户。现在通过精确定位,从内部挖掘可能有需求的客户,将其请到营业部,进行集中营销,客户感受到被重视的快乐,营销成功的概率提高了,我们也感受到营销的快乐,这是我们最大的收获。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海四川北路营业部
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□□总结本次营销活动取得的成绩,得出客户细分的重要性,麦肯利顾问公司提出的“精确营销、集中营销”的理念,改变了营业部原来的传统营销手段:对客户无分类进行电话推销、邮寄基金公司的宣传资料、上街分发广告资料以及休息日在外设摊推销等。上述这些手段对于营销ETF肯定是收效甚微、浪费大量的人力物力资源,当然这也是当前营业部所处的市场环境所不允许的。客户细分使营业部能集中力量对准最核心的目标客户群,有效地达到营销目的。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海张扬路营业部
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