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华夏上证50ETF营销策划
——中国银河证券公司上海总部 2005.11
 
项目主题:华夏上证50ETF营销策划及教练辅导
项目时间:2004年11月-12月
项目对象:中国银河证券公司上海总部

客户评价
——摘自《中国银河动态》

□□对于银富基金的销售,我们所确立的营销目标客户是:偏好投资国债客户、周边小区潜在客户、本部现有存量资金但交易准静态的客户、定向机构客户、银行普通储蓄客户、偏好投资连结险保险客户以及对开放式基金感兴趣的客户。在实施步骤上,主要拜访了一些机构客户:向偏好投资国债客户、本部现有存量资金但交易准静态的客户进行电话介绍和邮寄资料;利用休息时间向周边小区潜在客户推介;同时在相关银行网点分发资料及设立专项咨询电话。在总经理和大家的共同努力下,完成了公司下达的任务指标。
□□一、ETF销售推介会客户的选择。
□□客户的选择是成功的关键,我们的做法是选择:A、持有上证50成份股任何一只1万股以上的客户;B、有低位建仓习惯的客户;C、资金余额超过5万元的客户;D、持有股票数5个以上且长期不操作的客户。
□□二、推介会的前期准备工作。
□□A、打印邀请函请营业部总经理签名。请营业部综合管理部准备推介会所需的一切物品,布置会场;B、由营业部为参加会议的来宾定制具有针对性的投资建议书;C、交易部员工在傍晚时间给已确定的目标客户逐一打电话(所有语气及谈话技巧都参用麦肯利顾问公司老师的传授方法,效果显著);D、交易部员工给易确定的目标客户且在电话中有参加意愿的客户邮寄正式邀请函,我们还特地在邀请函上注明有现场抽奖以便提供这些客户的参与兴趣;E、发出邀请函后再次致电客户确定参加人数;F、准备来宾资料袋(ETF介绍资料、写上每人姓名的“量身定做”的投资建议书、笔、意向书等)。
□□营业部全体员工在总经理的带领下在会议室门口迎宾,来宾在签到本上签名,工作人员送上资料袋及饮料一份。总经理向来宾逐一递上名片,表示对来宾的重视,使来宾有尊为贵宾的感觉。随后由工作人员将来宾领到其座位就座。因为此推介会的目的是让来宾了解“ETF”并能及时认购,所以我们在会议过程中,推介会内容采用了层层推进由浅入深,形式上采用了演讲结合互动交流,提高与会者的听讲热情,并且力求将与会者留在会议最后以防中途有人退场。在与专家交流时,场面非常活跃达到了我们的预期效果。在最后认购时我们及时推出优惠措施,使得来宾的认购热情高涨。
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□——中国银河证券公司上海漕宝路营业部

 
 

□□在过去的一个月里,各营业部在公司和上海总部的领导下,克服市场低迷、客户不理解等种种不利因素,在参加了麦肯利管理顾问公司的基金营销策划培训之后,在该公司顾问组的直接辅导下,结合各自特点开展销售工作。产品推介会、宣传海报、电话营销等各种营销手段都运用得有声有色。总结这次ETF的销售过程,不但作出了理想的销售业绩,更重要的是摸索出一套行之有效的营销方法,麦肯利顾问公司的精确营销、集中营销等行之有效的手段,尝到了向市场推介产品的甜头,从而为今后更多金融产品的销售以及营业部的转型奠定基础。
□□为促进ETF销售,上海总部各职能部门配合营业部共举办ETF推介会76场,实现了销售上证50ETF基金共计10,014万元。□□□□□□□□□□□□□□□——中国银河证券公司上海总部
 
□□纵观一个月来营销活动的实施情况,可供总结的地方很多:聘请了专业顾问公司协助策划、营业部领导的高度重视和全体员工的积极主动是方案成功的关键;建立重视现有客户,特别是重视中小投资者的营销理念是成功的手段;营销人员对产品的掌握度与信任度是营销成功的保证;重视细节,根据产品的特性设计营销策划活动是营销成功的基本理念。□□□
□□□□□□□□□□
——中国银河证券公司上海总部经纪业务部
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□□“366.38万!”当营业部ETF销售的最终数字从统计系统中产生,许多双激动的手握在了一起。40多个日日夜夜的辛勤汗水化成一句共同的欢呼“我们赢了”
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海肇嘉浜路营业部

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□□营业部总经理在本次营销工作的动员大会上向全体员工传达了公司总裁的讲话精神和要求,他的讲话也深深震撼了营业部全体员工。是啊!在连续几年慢慢熊途中,券商面临的窘境和困难是前所未有的,“穷则思变”,我们只有团结一心,在公司总部的领导下彻底转变观念闯出一条新路,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地,才能积攒实力去争取光明的到来!
□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海复兴东路营业部
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□□只要营业部的领导和全体员工有足够的重视,对所推销的产品有足够的了解和信心,加之一套正确的营销方法和咨询力量,那么营业部在未来的金融产品营销是可以有所作为的。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海漕宝路营业部
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□□我们选择了1200个目标客户,每个人都打了预约电话,最后发出了650份邀请函,每份邀请函都进行了电话回访,对参加投资交流会的时间予以确定。我们分别在12月15日晚,12月17日晚,12月18日下午和晚上举行了4次ETF营销投资交流会,参加人数299人,共有85人现场现金购买上证50ETF159.8万元、货币基金80万元。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海江宁路营业部
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□□银富货币基金销售刚刚结束,营业部又投入到上证50ETF紧张的销售工作中来。由于时间短,任务重,如何在短短的十天里作出成绩,这是我们要抓住的核心问题,而迎接我们的也将是真正考验营业部全体员工营销能力的挑战。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海大连西路营业部
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□□经过此次营销培训,在营销顾问方案指导下,营业部员工全体上阵,积极参与其中,改被动为主动,为今后的销售工作树立了信心。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海江苏北路营业部
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□□通过推介会这样一种从未尝试过的新形式,使我们体会到不同的产品有着不同的需求客户。现在通过精确定位,从内部挖掘可能有需求的客户,将其请到营业部,进行集中营销,客户感受到被重视的快乐,营销成功的概率提高了,我们也感受到营销的快乐,这是我们最大的收获。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海四川北路营业部
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□□总结本次营销活动取得的成绩,得出客户细分的重要性,麦肯利顾问公司提出的“精确营销、集中营销”的理念,改变了营业部原来的传统营销手段:对客户无分类进行电话推销、邮寄基金公司的宣传资料、上街分发广告资料以及休息日在外设摊推销等。上述这些手段对于营销ETF肯定是收效甚微、浪费大量的人力物力资源,当然这也是当前营业部所处的市场环境所不允许的。客户细分使营业部能集中力量对准最核心的目标客户群,有效地达到营销目的。
□□□□□□□□□□ ——中国银河证券公司上海张扬路营业部
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